产品经理
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运营者必看,一款音遇产品的分析报告
音遇的 Slogan 是“音为遇见你”,主打音乐游戏社交。在 AppStore 的类别是 social networking。Slogan 的关键词是“音”和“遇见你”,通过音乐来交友。在音遇里,唱的好不好没那么重要,主要强调参与和互动。作为社交游戏,在游戏建立社交,以社交增加游戏粘性,希望建立良好的社交渠道和优质的游戏方式,维持用户活跃主要依赖优秀的游戏运…
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“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第六阶段:测试验收)
在项目跟进开发完成后,产品还需担当一部分测试工作,进行产品的验收及上线发布跟进跟踪。系列文章的第六阶段——产品测试验收上线。
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从《啥是佩奇》提炼出的产品三部曲
从产品经理的角度来看,《啥是佩奇》展现了一位极其渴望获得客户认可的产品经理,在客户需求不明确,沟通不畅,且资源非常有限的情况下,如何利用现有资源,在有限时间内,迅速完成需求,获得需求方认可赞赏的故事。
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如何让程序员放下手中的刀?
产品经理和程序员似乎是天生的一对死对头,在面对产品经理不断更改的需求时,脾气再好的程序员也会情绪暴走,如何巧妙地避免这种情况的发生呢?
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做好需求分析需要注意这几个关键点
“接需求”是产品经理(下文简称“PM”)工作中必不可少的一环,文章中笔者会结合自己的亲身经历,讲述做好需求分析的几个关键点,希望能给刚入行和打算入行的朋友们一点儿启发。
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DPM认知修炼3:数据产品经理的多重身份
DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们讨论了数据产品经理的职责和需要具备的素质,不难发现,数据产品经理是跨界工作者,关注点渗透在产品、数据、运营甚至开发的每一个环节
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产品共创会召开指南
“产品共创会”是什么?召开的目的是什么?事前准备、事中控制以及事后总结该怎么做?
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债权项目复盘:如何解决用户流动性问题?
本文作者为大家分享了债权项目从0到1的全过程,相信大家定能从中获得些许思考点。
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一位产品经理与一部电影的“思想碰撞”
文章跟大家聊聊从观看完《印度合伙人》后,给产品经理的我们能带来哪些启发。
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产品经理知识体系——基础自我修养
从业产品经理也有3年多了,期间踩过不少坑,也总结了一些经验。接下来会把自己几年的一些理解总结输出形成产品经理的知识体系,和大家交流。