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什么样的运营人是高价值的运营人

今天刚好有人采访,于是就也将我的回答分享出来

问题1、面试运营人时,会有哪些共性问题

1)知其然不知其所以然,知道自己在运营一个社群,一个活动,写一篇文章或者是和商家沟通的时候都有那些事情要做,每件事情应该怎么做,但是不知道为什么要做这些事情,简单来说就是更多的时候时间花在了思考这件事情怎么做,而不是为什么做这件事情

2)工作做的不扎实,很多时候基于方向上进行运营,知道完成一个活动,都有哪些方向上的事情要完成,但是在完成这件事情的过程,有哪些影响最终结果的细节,有哪些必须要把控的过程其实是并不清楚的

3)对数据的依赖度还不够,对数据的敏感度不够

4)没有复盘的习惯,实际上我们的运营专业性都是在复盘中不断成长起来的

 

 

问题2、会给怎样的运营人offer/提升机会

1)对于Why很清晰,而不仅仅是How和What

2)愿意学习,愿意思考,也愿意付出更多的时间和精力

 

 

问题3、在90天运营实战班授课,会讲什么。如果帮助同学们,成为静秋姐姐会给机会的那种人?

1)我理解的运营工作到底是什么?

2)围绕最核心问题的那些高阶运营思维方式

3)成功的案例和失败的案例,背后误解了哪些运营

始发于简书:奔跑的静小秋

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